都贵玛:草原母亲,大爱无疆 | 功勋

2019年9月13日10时45分内容来源:ZEALER

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马云昨天正式退休了,他在阿里干的最后的一项工作,是举办一个超大型Party,除了阿里的员工,现场也不乏合作伙伴、投资人、媒体、明星、行业大佬。


在6万人的捧场下,马云也“放飞自我”,梳了脏辫、穿了铆钉皮衣、背着电吉他,以一副硬核金属朋克的造型,豪情演唱汪峰《怒放的生命》。



可以说,马云是整个科技互联网圈里最有娱乐范儿的人,他唱歌、演讲、拍电影、写书法、作画、参加综艺...而同时代出身的李彦宏、雷军、马化腾与之相比,在娱乐这件事儿上都保持了一贯的低调。



马云不但喜欢玩,还喜欢把“玩儿”变成一门生意,早在2012年,马云就有做阿里大文娱的打算,并表示娱乐是中国未来最生钱的领域,阿里要“follow where the money goes”,提前布局。


5年过去了,阿里围绕娱乐建立了庞大的地盘,却至今没能实现赚钱的愿景。


在退休仪式上,阿里事业群也逐一亮相,排在前面的是天猫、蚂蚁金服、淘宝,阿里大文娱倒数第四个亮相,足以说明它的地位。也许马云赋予了阿里不少娱乐基因,但大文娱,却是阿里“扶不起的阿斗”。


阿里在大文娱上的布局可以追溯到2014年,在视频、体育、游戏、音乐、文学上大举并购,全面覆盖了娱乐领域。


阿里早期主攻的是音乐,它用8000万和4000万美元收购了虾米和天天动听,在各地签约艺人和版权,一度掌握了超过60%的中文歌曲独家版权。



腾讯在2015年前后意识到了阿里的新方向,在版权上和阿里争锋相对,在微信上封杀虾米音乐,并以商业贿赂的名义起诉时任阿里副总裁、大文娱负责人刘春宁(原腾讯员工)。



腾讯的反扑没能阻止阿里进军的脚步,2015年,阿里再次出手,用45亿美金的巨款买下优酷,优酷董事长古永锵补齐了刘春宁的缺失。



古永锵在位时确定了优酷的战略思路:打造UGC平台,让用户去生产内容,减少版权上的投入,不做会员系统,靠广告盈利。


这种模式,仿照了国外的youtube,youtube的内容基本都是素人支撑,平台通过在片中植入广告盈利。


但当时中国的状况是,智能手机刚刚普及,人们对于视频类内容的拍摄、剪辑、后期都缺乏概念,优质内容少之又少。


在这种情况下,爱奇艺和腾讯视频抓住了机会,拿到了阿里不重视的影视版权,依托《盗墓笔记》、《最好的我们》等网络电视剧,吸引了大量粉丝,培养了用户对付费会员的消费习惯。


同时,腾讯也开始了自己的并购和业务整合,将腾讯文学和盛大文学合并,成立阅文集团,将酷狗、酷我音乐纳入QQ音乐,在文学和音乐领域,腾讯的资源突然变得丰富,迅速蚕食了潜在市场。


在大文娱没有起色的情况下,刘春宁下课,换上了高晓松和宋柯



高晓松和宋柯算得上艺术家,并不是职业经理人,在关键职位上的人员安排饱受质疑。


他们还大举改造天天动听,把它变成了一个有to B属性的平台,除了能听歌外,还融入了各种音乐产业的服务,诸如录音棚、制作人、作曲家、灯光舞美等等,形成了一个信息展示和交易平台。


这个转变让整个天天动听的定位开始摇摆,用户量在1年内跌去一半,很多用户转去了专注听歌,用户体验更好的网易云音乐。


天天动听和虾米在那段时间开始沉迷,到了2016年,高晓松和宋柯也淡出了日常管理。接替他们的是阿里巴巴合伙人、前UC CEO、高德地图总裁俞永福



俞永福上任后开始大刀阔斧地改革,砍掉了很多项目,开始在会议上提及“流量”、“入口”这种非常现实的字眼,并用广告、补贴、资源共享的方式来让平台更加活跃。


但一系列针对阿里文娱业务的引流工作,都没能帮助实现业务扭转,包括新开发的订票业务。在腾讯猫眼的冲击下,阿里淘票票的市场份额也不断蒸发。


同时,团队内部提出的“短视频”方向也被俞永福否决,这直接让阿里错过了一个绝佳的机会,让敏锐的腾讯拿到了投资快手的机会。


于是在2017底,被寄予厚望的俞永福离职,在此之后,大文娱施行了轮值总裁制,第一任轮值总裁是优酷CEO杨伟东


杨伟东认为视频平台,最重要的是自己的审美和优质内容的创造能力,应该学习美国的Netflix,而爆款很多时候只是跟风,热度来的快,用户流失的也快,长期看不能支持起一个平台的真正价值。



在这种思路下, 优酷投入大笔经费填充优质内容,却在一定程度上高估了用户的审美和偏好,错过了《中国有嘻哈》等潮流速食大餐,最后导致投出去的成本没能形成有效的转化。


2018年,杨伟东退位,支付宝的功臣樊路远登台



樊路远在历任总裁中,是资历最老的一个,是阿里正儿八经的“正规军出身”,还有自己的花名。他在跨部门的资源调动上很有优势, 在完善平台基础的同时也注重稳定回报,比如在2018年超过10亿的影片中,阿里投中了8部。


但尽管如此,阿里大文娱依然在承受亏损,2018年大文娱的亏损额度高达157亿。


有人在微博上调侃:

“虾米被qq音乐完爆,书旗被阅文完爆,优酷被腾讯视频完爆,阿里游戏被腾讯游戏完爆,阿里体育被腾讯体育完爆,UC被腾讯新闻完爆,大文娱的各位,你们今年绩效还好吗?


阿里大文娱的差强人意,和智能手机普及度、娱乐趋势、大众审美、文化监管、行业乱象等很多因素有关系。


主观上来说,战略上的摇摆和频繁的人事更换可能是最大问题,无论是从外面挖来的悍将、德高望重的老兵,还是从原有娱乐业务中晋升的高管,似乎没有人有统揽大文娱的能力,事业部总裁轮值的制度,也从侧面印证了这一点。



即便如此,大文娱依然是阿里今后重点扶持的对象。


张勇依然在强调大文娱在阿里是“一号位”,在阿里今年阿里主推的88VIP体系里,优酷、虾米、淘票票全部入围,阿里还7亿美元入股了网易云音乐。



马云虽然退休了,但他当年对于“靠玩赚钱”的梦想还在被阿里人继续坚持着,毕竟马云说过,“梦想还是要有的,万一实现了呢?


END


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