思维导图 | 戴珊:又是一年点将时,阿里如何盘点人才?

2019年11月19日10时50分内容来源:笔记侠

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原文传送门:


湖畔大学戴珊演讲 | 又是一年点将时,阿里如何盘点人才?


原文摘要:


“我们公司越来越大了,对桌子、椅子这些资产每天盘一遍,为什么我们不对人盘一遍?人也是集团的资产,所以要每年盘一下,看一看人有没有增值?

树挪死人挪活,要把人挪一挪。从集团的角度、发展人的角度,怎么把他们挪活?

人才盘点不仅仅只盘人,在整个作业里面,从战略层面先谈战略,再谈遇到的挑战是什么,然后是人的战略。人的战略,包括现有人的盘点,也是在为未来提高人才升级准备做的动作,它是一个组合拳。

谈到我们怎么培养接班人,我们曾经要选一个叫“笑傲江湖班”,当时人很多。

因为我们的业务都有未知性,所以我们就制定了几个特质,只有那种敢拼敢赌、有智慧的人才是我们未来想要的人,过于保守的人不是我们未来想要的人。

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