网易裁员风波大结局:按闹分配!

2019年11月29日05时57分内容来源:王冠雄

2019年末轰动整个中文互联网乃至商界的“网易暴力裁员”风波,并未如吃瓜群众所期待般继续上演各种狗血八卦,而是戛然而止。


刚刚,大结局突如其来,其一,双方和解。其二,当事人也回应了。其三,赔了多少钱没说。



字里行间,其实信息量很大。行业角度,网易市值雄踞中国互联网公司TOP10,仅次于阿里腾讯百度/拼多多美团/京东小米,裁员风波爆发后甚至股价一度下挫;社会角度,经济大形势下类似劳资双方的撕X事件显然会越来越多,譬如这两天先后爆出的华为、名创优品离职员工事件。因此颇值得八一下。


一、网易到底赔了多少钱?
按那位患病员工发文要求的100个月工资(知乎上有人算了大概83万),你要是网易老板丁磊肯定也不能同意啊!那不是成了曹禺的《日出》中的台词——“不是不想周济你,只是这个口子一开,大家都来找公司,那可怎么办?”一般是按劳动法N+1,根据舆情再加一点。说残酷点,就是按闹分配……但小民没有任何办法,只能选择闹。


二、为啥没开掉涉事HR?
想多了。网易这次口碑确实挺伤的,不少人质疑闹这么大为啥涉事HR一个都没开?当然不能开!人家也是执行公司政策,这点老板心里有数,你一见舆情炸锅就开人甩锅,以后谁还替你干活?哥再友情提醒你一下:前一阵很轰动的华为HR胡玲发文声援研发兄弟,任正非都签发了,结局还是胡玲走人了……这就是现实,嗯哼。


三、事件就这么……结束了?
当然,否则你还想要啥自行车啊?解铃还须系铃人,摆平当事人是最佳选择。没了动力源头,舆论也就偃旗息鼓了。这里必须说网易的这个内部专项调查小组,工作是明显的,这不摆平了嘛。至于一向自称“有态度”的网易,在事件爆发之后一再低头认错,甚至矫枉过正说出了让小散投资者质疑的“员工健康是网易最大的KPI”……从危机公关到专项调查、再到内部沟通,还都算合格。


四、给网易公关打几分?
此处援引某互联网从业者(当事人要求匿名)的质疑,“网易处理避重就轻:1.涉事主管怎么处理的,不知道怎么写清楚学习下海底捞。2.公司高层怎么负责,有没有人抓落实?3.到现在了还在强调前同事。4.最后又扯到公司制度不完善了,真会推脱!”只能说,你来处理你也难,认真你就输了……


五、以后维权都要靠发网文么?
经济形势下,各种离职老员工纷纷爆料维/权还会不断出现,而社交网络又是弱势群体几乎最主要的维/权通道。老实讲,后面那几篇网文的槽点、文本能力和读者带入感,比那篇刷屏的“暴力裁员!我身患绝症被保安赶出公司”弱多了。传播上肯定是第一个爆绝症的效果最大,后面的都平庸了,尽管也确实有病。有人开玩笑说“现在没点文笔还不好意思离职了”!没准帮人写离职维quan文也会有生意。而相比之下,公关回应的写法就没离职网文进步那么大。此处论互联网公司公关应该与时俱进。


六、以后企业裁人应该注意什么?
网易裁员风波很有普遍性,人力成本和企业效益的矛盾。这给很多企业敲了警钟,以为人力成本便宜,可以随便招、随便炒。结果这件事爆发之后,口碑差评,大家兔死狐悲。网易对内军心动摇,对外影响社会招聘啊!所以你看网易一直在对外、对内沟通双管齐下。一般来说大公司都是按标准流程操作,但过程可能不一定能灵活把握。其实本来爽快给N+1可以解决的问题,闹到现在得不偿失。我前几天说过,企业会越来越多找外包雇佣,专业裁员公司也会有生意,要相信社会的专业分工。


七、为毛最近离职老员工维/权事件这么多?
说到底还是经济问题,高速发展期这些幺蛾子都很少。而且,现在的大环境,加上互联网发达,劳资纠纷比较受关注。这件事沸沸扬扬,肯定有关方面介入了,肯定给网易压力了,肯定员工获得比合法权益多一些……你没看当事人连说“感谢工/会”么?连网易这样做网络游戏财大气粗的企业都如此,普通企业可想而知了。


最后,希望企业都好好的,共克时艰。希望职场人都好好的,健康是1其它都是0。希望您读完了下面点个“在看”+转发:

王冠雄,新经济观察家、意见领袖,首个竖屏科技脱口秀雄辩·科技show主讲人、十大自媒体(见各大权威榜单)。曾在阿里巴巴、360、搜狗、蓝港等著名互联网公司负责相关营销工作,参与4次IPO,横跨行业主要领域。每日一篇深度文章+科技热点快评,发布于微信、微博、头条、百度,各大门户及科技博客、媒体社群、短视频等30+全部主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为FT金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。


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